マネジメントと管理者の役割（管理者自己啓発シリーズ）

概要

管理者にとって目標達成は至上命題です。本書では目標による管理の理念や基本的考え方ならびに基本的進め方を具体的に解説しました。特に重要な面接技術についても、実践に結びつくよう具体的に解説しました。

•ファイル形式：zip形式

•pdf形式のファイルとepub形式のファイル、２つの形式が収録されています。

•ダウンロード可能日数：無制限

•ページ数：７８ページ

目次

第１章　会社とは何か

１．会社について考えてみよう

２．目指すものは利益か、社会的責任か

第２章　会社を動かす経営管理

１．経営管理と日常の管理

２．どう経営資源を拡大していくか

３．理念やビジョンや戦略によって動かす

４．組織づくりとその運用

５．組織の活性化

６．さらに進む情報化

第３章　管理者が行う日常の管理

１．日常の管理とは

２．部下を動かすには３つの要因が重要

３．管理サイクルを循環させる

第４章　管理者の基本的な役割

１．役割は多様化してきている

２．目標達成マネジメントの実践を

３．人材育成マネジメントとＯＪＴの展開を

４．生き生きした職場づくり

５．問題解決と課題形成を

６．客観的な人事考課を

７．リスクマネジメントとコンプライアンアス

第５章　管理者に期待される能力

１．期待される能力も多様化

２．複合的な専門能力の強化を

３．目標形成力と計画力が特に重要

４．問題解決力や問題形成力は実践で必要

５．リーダーシップの強化を

最終章　管理者の自己革新

１．視野を広げ、常に動きに関心を

２．コンピテンシ－の強化を

３．プレッシャーに負けずに

作者プロフィール

田中久夫

株式会社マネジメントアドバイスセンター取締役所長。元産業能率短期大学助教授、産業能率大学主幹研究員、創造性開発センター所長、人材育成研究室長、研修指導開発センター長を経て現職。