新入社員研修におけるブレインストーミングの活用 新入社員研修用マニュアル

概要

・研修を行うインストラクター（講師）用のマニュアルです。

・基本的な講義内容、研修で使うシートが収録されています。

・演習があるテーマではワークシートが付属します。

・zip形式です。pdf形式、word（97-2003文書）形式が収録されています。

・自分なりの新しいレッスンプランづくりにお役立てください。

ブレインストーミングは新入社員研修の目的である意識を高めさせるだけではなく、一方通行の研修に変化を持たせたり、新入社員相互のコミュニケーションを高めさせ、自発英を促す副次的効果もあります。このマニュアルでは新入社員研修での適用を想定したものです。研修の一セクションとして活用してください。

この会合の目的

・ブレインストーミングを通じて主体性と問題意識、行動力を高める。

・参加者相互のコミュニケーションをはかる。

・ブレインストーミングという手法を取得する。

目次

1.ブレインストーミングとは

2.リーダーとセクレタリーの役割

3.行動指針づくりの方法（意見、アイデアの整理、統合）

4.行動指針サンプル

5.４つの原則

インストラクター用資料

・ブレインストーミング発言例

・意見、アイデアの整理法

・ブレインストーミングの新入社員研修への活用

対象

新入社員

対象人数

１２名程度

ページ数

２３ページ

所要時間

２時間　＊本会合にかかるおおよその時間です。