目標達成マネジメントの推進（概論） 課長研修用マニュアル

概要

・研修を行うインストラクター（講師）用のマニュアルです。

・基本的な講義内容、研修で使うシートが収録されています。

・演習があるテーマではワークシートが付属します。

・zip形式です。pdf形式、word（97-2003文書）形式が収録されています。

・自分なりの新しいレッスンプランづくりにお役立てください。

この会合の目的

・管理者の重要な役割である「目標達成マネジメントの推進」の基本的考え方を理解する。

・目標達成を効果的に行う「目標による管理」の展開の仕方を学ぶ。

・目標設定と評価フィードバック面接の進め方を理解する。

目次

1.はじめに

2.目標達成マネジメントとは

3.目標による管理とは

4.目標による管理と伝統的管理

5.目標設定の仕方

6.目標による管理の展開

7.理解促進のペア討議

8.目標設定と評価フィードバック面接の進め方

9.評価フィードバック面接の進め方

10.まとめ

付属シート

・目標達成マネジメントと目標による管理

・目標による管理の展開

・目標設定と面接の基本的な進め方

・評価フィードバック面接の基本的な進め方

ワークシート

・目標による管理ペア討議設問

対象

課長、新任課長、同等職位の方

ページ数

３７ページ

所要時間

２時間３０分　＊本会合にかかるおおよその時間です。